Leadership
C-level Coaching & Sparring-Partner
Der Kundenfokus muss im Zentrum aller Aktivitäten eines Unternehmens stehen. Dieses Ziel kann nur erreicht werden, wenn das Unternehmen über Führungskräfte verfügt, welche «fit for the job» sind.
Warum?
Leadership ist, die intellektuellen und emotionalen Ressourcen aller Mitarbeitenden für den Dienst am Unternehmen zu mobilisieren und zu bündeln.
Aufgrund der hohen Erwartungshaltung verbunden mit Zeit- und Leistungsdruck bekunden eine zunehmende Anzahl von Leaders und Senior Managers vermehrt Schwierigkeiten, ein positives und erfolgsorientiertes Arbeitsumfeld mit Gleichgestellten und Untergebenen aufzubauen und dieses zu vertiefen. TopmanagerInnen finden innerhalb der Firma ihres Arbeitgeber und/oder im direkten beruflichen Umfeld nur selten GesprächspartnerInnen, welchen sie vertrauen und mit welchen sie sich offen austauschen können.
Was?
Der beste und schnellste Weg, die wichtigen und richtigen Führungs-Elemente für Leaders zu entwickeln, ist der Person ein C-level/Senior-level Coaching und Sparring-Partner zur Verfügung zu stellen. Jeder erfolgreiche Sportler hat einen persönlichen Coach, welcher zusammen mit und für die Person eine individualisierte Analyse der Problembereiche erstellt, einen Verbesserungsplan erarbeitet und in der praktischen Umsetzung als Sparring-Partner agiert.
Jedes Unternehmen sollte seinen Leaders ein C-level/Senior-level Coaching und Sparring-Partner ermöglichen – alle profitieren – es entsteht eine «Triple-Win Situation».
Unmittelbare Vorteile
Ein C-level/Senior-level Coaching & Sparring-Partner resultiert in der Erarbeitung, Akzeptanz und Eliminierung von Schwachstellen, einer positiven Veränderung in der Aussenwahrnehmung und das entgegengebrachte Vertrauen bei den MitarbeiterInnen und einer Stärkung der persönlichen Leistungsfähigkeit mit positivem Einfluss auf die Geschäftsresultate.
Ein professionelles C-Level/Senior-level Coaching, basierend auf einem praktischem Know-how und Erfahrungsaustausch mit dem Coach, resultiert in Verbesserungen in den Bereichen
- Leadership & Delegation
- Speed of Trust
- Konflikt-Management
- Change Management
Wer?
Mit über 30 Jahren praktischer Erfahrung in Leadership und Management Positionen in diversen international tätigen Finanzinstituten weiss ich, was und wie ein Leader/Senior Manager agieren soll und muss, um seine Funktion erfolgreich und mit «Rückendeckung» der MitarbeiterInnen auszuüben.